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中新网河南新闻:有一种靠谱:少开会

2020-04-10 15:09 出处:  人气:   评论( 0

这场疫情,留给我们许多思索,大到国家治理,小到小我私家生涯,另有工作方式。   这篇文章想跟人人聊聊,开会那些事。   李想在微博上说,“疫情一段时间的主要反思,已往至少40%的集会都是在浪费时间,为内部低效的信息流通方式和不外脑子的猪队友埋单。”   感触良多。   若何把会开好,开得上下一心,干劲十足?今天,岛君把陈春花教授的精彩看法整理出来,独家分享给你。

编 辑:叶开甫

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

 

开会是一种能力,不是所有人都市。

 

人人在公司经常开会,习惯成自然,以为自己会,实在不会。

 

花老师说,大多数向导常犯下面几个错误:

1)不管集会内容若何,总是权力最高的人说了算。
2)和集会主题不相关的人,太多。
3)开会的时刻经常跑题。



集会是时间成本最高的工作方式。

 

一场集会是不是开得好,主要看是不是能解决两件事:效率和品质。

 

为了开好一场会,有几件事稀奇主要。


讨论行动方案,而非问题

 

集会主题要异常明确,你不能突然冒出一个问题就开会。

 

开会一定是没法讨论问题的,为什么?

 

讨论问题的时刻,所有人都不需要负责任。

 

我们许多人开会,外面异常热闹,效果一个问题都没解决,带着一堆看法就竣事了。这个会就白开了。

 

以是,高效的会,一定要有明确的主题。

 

好比月度谋划分析会,主题就是磨练目的的行动方案是不是真正被落实,每一个汇报的人必须讲行动方案,而不是讲自己遇到的难题,没有杀青目的的缘故原由。

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